Pourquoi devenir entreprise à mission ?
Devenir entreprise à mission n’a pas été, pour ReSoil, une décision de communication. C’est l’aboutissement d’un parcours engagé dès notre création : accompagner la transition agricole sur le temps long, là où les enjeux climatiques, économiques et humains se croisent.
Dans un contexte où l’action environnementale est de plus en plus scrutée, parfois galvaudée, inscrire notre mission dans nos statuts a été pour nous un acte structurant. Cela engage notre gouvernance, oriente nos décisions, et place l’impact au centre de la manière dont ReSoil grandit.
Des engagements désormais mesurés
Mais une mission ne vaut que si elle se vérifie. C’est précisément ce que vient faire notre premier rapport de mission 2025 : transformer un engagement en preuve. Définir nos objectifs et nos indicateurs de suivi n’a rien eu d’un exercice formel. C’est un travail que nous devions à nos parties prenantes, pour rendre lisible ce que nous observons déjà sur le terrain : des sols qui se régénèrent, des pratiques qui évoluent, des exploitations qui se transforment durablement.
Des résultats concrets sur le terrain
Concrètement, que dit ce premier bilan ? Fin 2025, 88 000 hectares étaient engagés dans une transition vers l’agriculture régénératrice, pour 42 000 tonnes de CO2 évitées ou séquestrées chaque année et 550 agriculteurs suivis. Sur le volet financement, 3,3 millions d’euros de revenus additionnels ont déjà été générés pour 226 agriculteurs, grâce à 91 entreprises engagées à leurs côtés. Et parce que la transition ne se joue pas qu’au champ, 38 000 personnes ont été sensibilisées aux enjeux de l’agriculture durable, et 17 acteurs de filières agroalimentaires travaillent désormais avec nous à structurer des modèles bas-carbone.
Derrière ces chiffres, un comité de mission de deux personnes, Lise Andreux, cheffe de projet – transition agricole et Alexandre Teyssieux, chef de projet – contribution carbone, qui veille depuis janvier 2025 à ce que nos actions restent alignées avec nos valeurs, et qui a posé, étape par étape depuis mi-2024, le cadre de cet exercice : comprendre les implications réglementaires, définir notre raison d’être, fixer des KPI, jusqu’à la validation administrative du statut.
Une démarche inscrite dans le temps long
À ce stade, à mi-parcours sur 2026, nos chiffres sont conformes à nos prévisions ; nous en aurons la confirmation début d’année prochaine, avec des ambitions revues à la hausse : +25% d’hectares, +30% d’agriculteurs suivis, +60% de revenus additionnels générés.
Ce rapport marque une étape, pas un aboutissement. Il montre que notre mission n’est pas une promesse abstraite, et qu’elle guidera ReSoil dans les années à venir, avec une conviction simple : la transition agricole se construit collectivement, exigeamment, et dans le temps long.
Pour consulter le rapport complet, rendez-vous sur resoilag.com ou écrivez-nous à contact@resoilag.com.
